有老板跟我说：“因为疫情，公司业务受到了很大的影响，但有一部分员工，还是没有紧迫感，对工作很敷衍，我苦口婆心地告诉他们，要认真一点，但他们还是不听。我想把这几个人裁掉，可以吗？”

我认为这不算裁员，从基数来看，只能算是正常调整。

在没有疫情的情况下，在环境很好的时候，也是需要淘汰人的。

为什么？因为企业里的人才不流动，企业就会变得没有活力。这就是我们为什么要坚定的执行271的原因。

要不断清理掉不合适的人，同时引进和培养更优秀的人，让高成长、高潜力的年轻人有希望有机会，从而提高组织整体的人才密度。

组织的活力怎么来的？就是要流动，这样组织才是处于健康状态。

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疫情之下

会加速淘汰“巨婴员工”

那么应该淘汰什么样的人？疫情之下，会加速淘汰巨婴员工。

“巨婴”指的是：虽然已经成年，但心智仍然停留在幼儿阶段，是极不成熟的人。

通常来说，职场有很多"巨婴"，他们的表现通常有三个方面。

1.没有驱动力，总觉得自己应被照顾

2.逃避责任，推诿甩锅

3.没有边界感

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企业需要的，是成年人

那么我们需要什么样的人？“巨婴”的反义词就是“成年人”。

所谓“成年人”，不仅是年纪上的成熟，更是职业素养的成熟。

如果一个人是他驱的，需要别人靠鞭子抽，他或许能完成工作，但他没有热情，很难特别好的完成工作。

而成年人有自驱力，不用太花心思去管理，他们不需要别人定目标，甚至能自己给自己定目标，因为享受工作，所以会发挥出创造性，工作的结果也会更好。

而且有调查发现，成年人渴望与高绩效者合作。因为大家把工作做到最好。

所以我认为，对优秀人才最好的福利，不是有下午茶，而是拥有一群超级棒的同事。因此，公司需要的是成年人。

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成年人有哪些特质？

成年人会被所有的公司抢着要，那么成年人有哪些特质？

第一个，自驱

一般来说，有理想的人，是具有自驱力的。有自驱力和没有自驱力，最后的行为表现也截然不同，当他内心有驱动力，会让他充满激情，主动思考，积极行动。

有自驱力的人，无须得到指令，就能主动发现问题，设计解决方案，并将业务推向新的方向。

第二个，靠谱

判断一个人靠不靠谱的基础标准，就是有没有“我能为大家做什么”的贡献精神。

他有没有承担责任的意识？

如果你交代给他的事，他都能按时完成。而且他注重结果、注重反馈，工作质量有保证，如果能力达不到，他也会想办法主动学习。那么，这样的人是非常有潜力的。

第三个，皮实

很多员工比较玻璃心，你骂一下他会哭，这个人如果很脆弱，管理者也不敢培养他。

那这个时候他很痛苦，管理者也很痛苦。所以不要去招那种玻璃心的人。

你得承受住所有的委屈，你要有足够的耐心和足够的心力，要积极，要乐观，要扎扎实实做事，不断精进自我。 

只有心力强大、皮实的人，才能爬得上去，如果员工心力不强大，很难培养。

第四个，精进

当你不断精进，每天都会比前一天进步，今天比昨天做得好。慢慢地， 你的能力会越来越强，你也可以承担更大的责任，也将会越来越有价值。

所以具备自驱、靠谱、皮实、精进这四类品质的人是千里马，管理者遇到这样的成年人，千万不要放过。

最后总结一下，疫情之下，会加速“巨婴”员工淘汰，而成年人将会迎来机会。成年人具有哪些特质？自驱、靠谱、皮实、精进。