职场若是一场游戏，那就在打怪升级中度过

有人说，过完中秋就是年。

算一算时间，还真是。离年底越来越近了。回想自己年初立的升职加薪的Flag，做到了吗？

我们也见到过一些读者朋友关于升职加薪的话题。


我发现，我们很多朋友以为升职就是管理职级的提升。比如，从员工升职为主管、经理、总监等等。

其实，升职的过程还有一条暗线，那就是职级的提升，也叫职业天梯。

如果职场是一场游戏，那么升职加薪就是一场打怪升级的过程。

什么是职业天梯？

我们就用工作中经常会开的一个玩笑说：升职、加薪、当上CEO，迎娶白富美。



如果我们把“当上CEO、迎娶白富美”为最终目标。



在职场中，有两个梯子可以到达。

左边这个梯子我们称之为管理路径，你的升迁之路应该是工程师、主管、经理、总监、副总裁等等。



右边这个梯子我们称之为叫技术路径，你的升级之路可能就是工程师、中级工程师、高级工程师、专家、资深专家等，这些在阿里对应的P4、P5、P6、P7...腾讯现在是4-17级。



这两条路径最后都有可能成功“当上CEO、迎娶白富美”。



这就是职业天梯。



如果我们把企业里的职业天梯对应到军队，也许会更方便理解。



工程师、主管、经理、总监......就是军队里的军职，是军、师、旅、团、营、连等。



P5、P7、P9、P13......对应的就是军队里的军衔，是上将、中将、少将、大校、上校、中校、少校、上尉等。



你可能会说，职业天梯有什么用？



一个企业，一旦员工人数增多，你就会发现职位之间的差异越来越大，员工能力、薪酬、贡献越来越不具可比性。



举个例子：公司稍微大点，你觉得研发总监和销售副总裁，谁更大？已经在公司10年的技术大拿，和新挖来的渠道经理，谁更重要？



这个时候我们就要借助职业天梯这个工具来帮我们解决这个问题。

有人说，人生就是场游戏，在打怪升级中度过。



事业何尝不是如此。




职业天梯对管理一家企业非常重要，这是一家现代化企业的最基本的管理制度。




无论你是打工者、还是创业者，你都要深刻理解职业天梯。




作为一名管理者，想要让下属、员工，为了你们共同的目标奋斗，你就要时刻关怀他们的利益诉求，而职业天梯这个工具，就可以让每个员工都能看到他们奋斗后的结果，员工有奔头，企业才有未来。





作为一名员工，如果我们能更清晰的知晓自己在企业的发展路径，你也就更清晰的了解自己当下最应该做的是什么。

有了职业天梯，“当上CEO，迎娶白富美”也就不再是一个笑谈，它成为了我们一步一步、一级一级打怪升级的最终目标。